Langsung ke konten utama

KulWAp Institut Ibu Profesional bersama Dodik Mariyanto

Serial Kulwapp IbuProfesional:

'A' HomeTeam

Kita mulai dengan melihat beda antara 'kerumunan' dan 'team'.

Saat jalan-jalan pagi dan melewati sebuah pasar kaget, apa yang Bunda dapati? Sekumpulan orang, ada yang heboh menawarkan barang, sebagian sibuk menawar barang, yang lain hanya lihat-lihat saja, ada pula yang jalan kesana-kesini, bahkan ada pula yang bengong. Setiap orang sibuk dengan kegiatannya sendiri, mengejar tujuannya sendiri yang tak selalu ada kaitan dengan yang lain, interaksi seperlunya sebatas kebutuhan jikapun ada, berada di tempat yang sama namun tak saling sapa satu dengan lainnya, asing dan tak peduli kecuali ada maunya. Inilah KERUMUNAN.

Para penggemar bola tentu tak asing dengan Barca, tempat Lionel Messi dan Neymar mengukir prestasi, tapi tak mungkin sendiri. Setiap pemain mengerti posisi, tugas, peran dan tujuan. Mereka saling mengerti bahkan tanpa keluarnya satu kata pun, memberikan support satu dengan yang lain. Menyajikan permainan cantik yang membuahkan goal kemenangan, rapat menjaga dari serangan lawan. Ini satu contoh TEAM.

Kerumunan dan Team sama-sama merupakan kumpulan orang. Kerumunan tak mempunyai tujuan bersama yang menyatukan mereka, tak ada komunikasi untuk saling mengerti. Yang menyatukan mereka hanya karena kebetulan berada di tempat yang sama.

Team disatukan oleh tujuan bersama, tatanilai yang diyakini semua, komunikasi dan interaksi yang membuahkan saling mengerti, tahu peran, posisi dan tugasnya, saling memberikan dukungan dan bantuan, gembira bersama bergerak menggapai impian.

Mari kita tengok keluarga kita, lebih dekat dengan ciri-ciri kerumunan ataukah team?

Sebuah hometeam berbeda dengan team lainnya. Hometeam tidak bisa sesuka-suka ganti pemain, anggotanya memiliki usia dan tingkat kematangan yang berbeda-beda, ada peran-peran yang secara alamiah sudah melekat pada anggotanya, ada pula yang dapat berganti-ganti dimainkan. Hometeam memerlukan manajemen yang unik. Sebagian dari kita menganggap akan bisa dengan sendirinya mengatur rumahtangga bila tiba waktunya, ketrampilan itu akan tumbuh secara naluriah. Bukankah orang tua kita juga tak repot-repot belajar saat membesarkan kita?

Barangkali memang demikian. Namun bila yang hendak kita bangun adalah 'A' HomeTeam, hometeam yang berkualitas 'A' dan bukan sekedar hometeam maka ada hal-hal yang perlu kita cermati.

Kita dengan pasangan hidup kita dipertemukan dan disatukan setelah dewasa. Sebelumnya kita dibesarkan di lingkungan berbeda, melalui jalan berbeda, dengan cara berbeda, dan mungkin juga dengan tatanilai yang berbeda. Maka langkah pertama adalah banyak-banyaklah membangun KOMUNIKASI, verbal maupun non verbal. Sering-sering ngobrol bareng, melakukan kegiatan bersama, membicarakan apa yang kita sukai dan tidak kita sukai, memahami gelagat dan bahasa tubuh. Jangan diam saja dan menganggap pasangan hidup kita pasti tahu atau seharusnya tahu. Pasangan hidup kita bukan dukun kan? ;p Yang pertama dibangun adalah tatanilai bersama, our values. Tak perlu banyak, yang utama dulu saja yang akan menjadi INDUK NILAI. Induk nilai Tanah Perdikan Margosari adalah iman dan kehormatan.

Meski rumusannya sederhana, proses ini bisa jadi berdarah-darah, penuh tetesan air mata. Maka Anda dan pasangan perlu menyepakati konstitusi dan aturan main dasar. Kami memiliki 3 langkah saja: 1. Mesti TETAP BERKOMUNIKASI seberapa pun marahnya. 2. Segala keputusan yang dihasilkan dalam keadaan marah, BATAL demi hukum. 3. Bila terjadi selisih atau beda pendapat, kembali kepada al QUR'AN dan al HADITS.

Proses ini bisa jadi lama, jangan berharap bagai membalik telapak tangan: Plek, selesai. Tidak! Intensitas komunikasi dan main bareng akan sangat menentukan. Maka perbanyaklah sarananya. Misalnya: Makan bareng, sholat berjamaah, bermain bersama, ngopi pagi, dll. Manfaatkan teknologi, bikin grup keluarga di wa/line/bb dll. Share hal-hal baik yang mencerminkan nilai keluarga.

Setelah itu kita akan lebih enak untuk membicarakan TUJUAN keluarga. Tidak harus sekali jadi, biarkanlah tujuan ini dinamis dan berkembang. Secara berkala dibicarakan bersama. Dengan mengetahui tujuan bersama dan sasaran masing-masing, setiap anggota keluarga jadi tahu hal-hal yang dibutuhkan yang lainnya. Dengan demikian mereka mengerti bila hendak men-support yang lainnya. Bila saat ini sepertinya tidak ada kerjasama dalam keluarga, yang satu tak mau membantu yang lainnya, barangkali karena yang satu dan yang lain tidak saling mengerti apa yang diperlukan. SALING MEMAHAMI adalah dasar tumbuhnya kerjasama team.

Aturannya: Understand first then to be understood.

Dan kuncinya adalah KOMUNIKASI. Kita bahas di lain kesempatan. Sukses selalu!

/Dodik Mariyanto/✅

Resume kulwap 'A Home Team'

1⃣ Mulai umur brp ya, anak sebetulnya sdh bisa diajak bekerjasama sbg sebuah team ? - Endang


1⃣ Sejak bayi bunda. Libatkan senantiasa dgn aktivitas keluarga. Tentu saja sesuai porsinya. Makin besar kita naikkan keterlibatannya✅


2⃣ Bagaimana cara bangun a home team jika kepala keluarga harus beda tempat dgn anak(2th) n istri krn pekerjaan - Dyas



2⃣Komunikasi selalu. Keterlibatan bukan berarti harus berada di lokasi yang sama. Atur peran yang dapat dijalankan ayah dari tempat jauh. Misalnya, ketika Ara mengerjakan tugas sekolahnya, kami bisa keroyokan mengerjakan melalui wa group atau googledocs. Demikian juga saat Enes mengerjakan project thebrightbride.com kami mendapat tugas dari enes yang bisa kami kerjakan dari Salatiga. Dengan teknologi, jarak bukan lagi kendala. Kuncinya KOMUNIKASI✅


3⃣ Nanya...*domestic topic*
Suami kadang leyeh2 pas wiken...sore nya baru beberes..membantu saya..
Nah..ktk leyeh2 itu..salahkah jika kita ikut leyeh2..walopun dalam hati..gemess..lihat suami yg istirahat pas wiken di jam 'kerja' saya. Maunya saya kerja, suami juga bantu kerja beberes


-Desti, IP Depok#2-


3⃣Leyeh2 bersama bolehlah, jangan lupa sembari ngobrol. Ketika masih ada saling iri (kok yang lain enak sementara gw kerja) berarti jam ngobrol perlu ditambah. Ada baiknya list-to-do (kerjaan) dituliskan supaya saling paham. Suami tak mau bantu bukan karena pengin enaknya sendiri (mungkin) melainkan karena tak paham maksud istri. Bicarakan. Jangan beranggapan suami mestinya ngerti. Suami bukan dukun ๐Ÿ˜„✅


4⃣ Bagaimana menyikapi anak yg sering bernegosiasi utk merubah rule yg sdh dtetapkan oleh team ??- Endang


4⃣Usia menentukan konsistensi. Anak2 masih mungkin kerap berubah pendapat. Latihan. Latihan. Latihan. Tuliskan komitmennya, jangan dibiarkan ngawang di awan✅


5⃣ Bagaimana bisa tetap menjaga komunikasi yang baik saat marah?
Karena biasanya kalau diantara pasutri marah..lebih memilih diam..
Karena baca dr materi pak Dodik.. No 1. Tetap berkomunikasi walaupun sedang marah..? -zy


5⃣Ketika marah, diam dlu. Bsa menyingkir sejenak. Rasul mengajarkan untk berwudhu. Untuk memulai pembicaraan kembali biasanya yg sulit. Gengsi hehee. Carilah common interests, hal2 yang sama2 disukai. Misalnya kami suka membicarakan anak, pertumbuhan mereka, masa depan mereka dll. Tidak mungkin kami tidak merespon manakala yang satu mengajak berbicara ttg anak. Nah, itu bisa untuk memulai komnikasi kembali. Dan bila yg satu sudah mulai ngajak bicara ttg anak, yg lain segera paham kalau ia sdg ngajak baikan hehee. Ya segera saja ditanggapi dengan baik✅


6⃣ apakah penerapan nilai, norma, tugas dan tanggung jawab dalam home team yg ideal harus berlaku secara tertulis, tercatat, seperti dalam workshop formal? - Naqiya


6⃣Tidak semuanya dan tidak selalu. Namun mengapa tidak? Itu bisa jadi hiasan di rumah lho. Tak kalah menari dengan hiasan lainnya. Bisa jadi sarana ekspresi sekeluarga✅


7⃣ Bagaimana seharusnya kita bersikap, jika pasangan di saat ngobrol atau membuat rencana bersemangat dan mengerti/paham. Tetapi ketika "saatnya" aturan/rencana tsb dilanggar. Shg membuat patah semangat. -Eka Febranti


7⃣Saling mengingatkan dan menjaga konsistensi. Memang tidak mudah. Kerjakan saja. Tidak ada resep smsalabimnya✅



8⃣ Mungkinkah untuk sementara home team itu ibu dan anak2 saja. Dan kalai bisa, bagaimana cara Ibu tetap bersemangat walaupun banyak faktor yg membuat si Ibu down. - Eka Febranti


8⃣Ada apa dengan suami Bund? Coba diselesaikan dulu berduaan. Ngobrol santai dan tak perlu terlalu formal di tempat kenangan dulu kala. Kalau kita terbiasa dan merasa cukup dengan anak saja, tidak selesai persoalannya, A HomeTeam tidak terbentuk, tidak utuh✅


9⃣ apakah utk menetapkan visi misi rumah tangga suami-istri harus duduk bersama kemudian membahasnya dan menghasilkan masterplan atau mindmap yg jelas dan tertulis?
bagaimana penerapannya dg anak2?
1.bila kondisi anak2 sudah ada yg dewasa semua
2. bila kondisi anak2 balita dan belum dewasa - Naqiya


9⃣Heheee rileks saja Bund. Sedikit demi sedikit, setahap demi setahap. Dibicarakan sambil ngopi sore dll. Bila dipandang perlu, baru sesekali menyepi sekeluarga untuk merumuskannya secara lebih utuh. Tidak perlu buru2, namun ajeg, konsisten. Anak2 sdh dewasa atau belum prosesnya sama saja, hanya porsi pembicaraan dan tugasnya yang berbeda, menyesuaikan dengan tingkat kedewasaan✅


๐Ÿ”Ÿ Pa Dodik,sudah hampir 2tahun saya melakukan list to do...anak saya yg besar (usia 9.5thn) sdh mulai paham dan bs mandiri, hny semenjak saya punya bayi (usia skg 6bln) list to do pada suami jadi agak berantakan. Anak paling besar kerap protes kalau ayah nya tdk melakukan yg sdh ada pd role kami(sering). Kendala nya skg ditambah pekerjaan suami yg tdk menentu ada dirumah (tugas lapangan). Jd kadang hukuman (dari tdk melaksanakan ) sering tertunda mLah sdh menumpuk. Bagaimana kami bs memulainya lagi....- Mirza


๐Ÿ”ŸHebat! Lanjutkan seperti saat mulai dulu. Penyakitnya (demikian juga di tempat kerja) adalah jenuh dan inkonsistensi. Anak dan ayah dapat berbagi peran menjadi petugas penjaga tatib, kasih nama yang lucu, misal Yoda Master (dari film starwars) atau lainnya. Buat suasana tetap menyenangkan untuk mengerjakan kesepakatan yg dibuat. Coba pula utk membuat apprecation Night atas pencapaian keluarga✅


1⃣1⃣ Ada rules dalam a hometeam. Perlu tidak ada reward and punishment jika ada anggota yg melanggar rules yg telah ditetapkan - Windi


1⃣1⃣Kami mendahulukan apresiasi thd konsistens dan kesediaan mematuhi kesepakatan. Punishment bukan plihan yg kami sukai. Hanya untuk pelanggaran terhadap values keluarga tegurannya keras✅



1⃣2⃣ dalam menentukan sebuah norma yg berlaku di rumah tangga, apakah perlu dibuat deal dulu antara ayah-ibu mengenai apa2 saja yg boleh dan tidak boleh, kemudian baru diterapkan pada anak? atau dibuat deal ketika ayah-ibu sudah berhadapan dg anak? - Naqiya


1⃣2⃣Sebaiknya pada tahap awal ayah dan ibu sudah sepakat dulu. Kecuali anda sudah siap diskusi terbuka dan siap malu di hadapan anak2. Ini perlu proses. Namun manakala tingkat kedewasaan dan kesiapan untuk berbeda pendapat telah tumbuh di semua anggota keluarga, silakan. Keren banget itu✅


1⃣3⃣ apakah dengan ada nya pembantu rumah tangga akan membuah A home team kurang ideal?
atau membuat ayah/ibu/anak2 menjadi manja atau malas?
bagaimana porsi pembantu dalam membatu tugas rumah tangga yg ideal agar para anggota home team tidak menjadi malas atau manja..? - Naqiya



1⃣3⃣Tidak berpengaruh. Ia libatkan dalam team. Seperti apa porsinya? Tidak ada rmus bakunya. Silakan diskusikan bersama✅


1⃣4⃣ Saya ingin membuat planning jangka pendek dan jangka panjang.... tp suami itu merasa tdk perlu, menurutnya mengalir begitu sj. Bagaimana ya spy planning bs terwujud tanpa suami merasa dipaksa atau digurui. Krn sy merasa planning ini penting. Untuk membangun team tks - Reni


1⃣4⃣Obrolkan dulu bund. Setiap orang punya style berbeda2. Coba cari kesesuaian. Sesekali diskusikan apakah cara yg selama ini dipakai sdh berjalan baik dan menghasilkan sesuai harapan?Jika ya, lanjut. Jika tidak, mengapa tak mencoba cara lain?✅



1⃣5⃣ Itulah pak memulai dari awalnya agak sulit....suami blm memenuhi hukuman yg ada sdh menumpuk..saya memulainya dari awal bagaimana ya...jadi skarang sy konsisten sj dgn anak yg paling besar...mirza


1⃣5⃣Heheee saya tidak bisa menjawabnya Bund. Suami anda yang bisa.Hanya saja hati2, kalau anak melihat bahwa inkonsistensi itu boleh2 saja, maka hal itu bisa tertanam pada dirinya. Coba diskusikan hal ini dgn suami. Lebih baik tidak membuat komitmen bila sdh siap utk senantiasa melanggarnya. ✅


1⃣6⃣ bagaimana kalau kesepakatan yg sudah dibuat bersama pasangan ditentang oleh orang tua? - Ria


1⃣5⃣Mash serumah dgn ortu? Ini memang tdak mudah. Namun perlu diketahui bahwa rumah tangga seseorang itu sdh menjadi tanggung jawab yg bersangkutan, ortu hanya boleh memberikan opini dan saran; tetapi tidak menentukan. Diskusikan dan sampaikan dengan baik kepada ortu. Moga2 dmengerti. Hanya saja menurut saya, salah satu faktor terbentuknya A HomeTeam memang sebaiknya tidak menjadi satu dengan ortu. Nanti setelah solid, tidak persoalan mau berkumpul dengan siapapun termasuk barengan dengan ortu. Semoga penjelasan ini dipahami dengan cermat✅


1⃣7⃣ Apakah dalam membentu suatu home team mutlak diperlukan semacam roadmap yang berisi perumusan visi misi dalam keluarga?karena style tiap orang berbeda,ada kalanya kalau saya lebih suka bertahap pelan-pelan sembari menjalankan aktivitas sehari-hari sambil berdiskusi dengan suami kira2 mau seperti apa - Hevvy


1⃣7⃣Lanjutkan saja begitu bila sdh nyaman dan dianggap cara yg cocok. Perlu diingat bahwa mission dan values ini tidak sekali jadi, begitu dituliskan berarti beres. Budaya itu perlu pengulangan demi pengulangan, diingatkan setiap saat, sedikit dem sedikit✅


1⃣8⃣ Bagaimana kl ada kakek/nenek (mertua) yg ikut tinggal bersama dan beliau termasuk kolot sulit diajak kerjasama? - Irma


1⃣8⃣Bisakah dipisahkan teritorinya? (Untuk orang timur biasanya ini sulit). Btw, bukannya dalaml ini berarti anda yg tinggal bersama ortu? Heehee. Bisakah minta izin untuk bergeser sedikit, pindah tak terlalu jauh dulu bila perlu sembari menaga ortu? (Lihat jawaban sebelumnya)✅


1⃣9⃣ Bagaimana membuat to do list saat weekend. Karena pandangan kami tentang weekend berbeda. Saat weekend suami inginnya leyeh2 tp menurut saya weekend itu saatnya suami membantu istri di rumah. - Linda


1⃣9⃣Samakan dulu persepsi ttg hari, weekend. Weekend mu, weekend ku, weekend kita. Kuncinya? Kembali jawaban klasik: KOMUNIKASI✅



2⃣0⃣ Bgm kiat Utama bagi Ortu agar anak 2 bisa Sukses dan tetap dekat ? - Fauzyah


2⃣0⃣Sering main bersama, sering ngobrol barengan, makan keroyokan, dll yang bahkan samai kini pun bila hal itu pernah bunda ayahanda alami waktu kecil sult untuk dilupakan. Kenangan terindah✅

2⃣1⃣ Bagaimana membuat sebuah home team yang kokoh meskipun kuantitas dengan anak terbatas mengingat kami berdua bekerja. Hanya waktu malam dan weekend kami bisa menyempatkan bersama dengan anak. -Hevvy
2⃣1⃣Tiap kali bunda hendak berangkat, beraktivitas dulu bareng dengan anak2; sarapan bareng, sholat bareng, main bareng, apa aja. Sepulangnya, selepas membersihkan diri beraktivitas lagi bareng; nyetrika bareng, ndongeng bareng, dll. Bahkan ketika anak2 sudah tidur saat anda pulang, jangan lupa datangi mereka dan ajak ngobrol, cerita sedikit pengalaman anda. Mata ananda memang terpejam, tapi telinganya tetap terbuka✅

Komentar

Postingan populer dari blog ini

9 Pilar Bisnis by Kulwap with Coach Rio

9 Pilar Bisnis by Kulwap with Coach Rio 9 Pilar bisnis terdiri dari : 1. omset 2. Kepuasan pelanggan 3. kinerja (sdm) 4. Cost 5. Organisasi 6. Leadership 7. Business owner mentality 8. Spirituality 9. Human dignity Penjelasan : Apakah itu omset? Omset adalah target pendapatan dari penjualan yang kita lakukan. Omset merupakan *Goal Setting* yang harus clear dan jelas berapa yang mau kita capai dari bisnis yang kita jalani Kedua adalah *kepuasan pelanggan* yang merupakan customer kita. Dimana pelanggan harus mempunyai rasa puas setelah menggunakan produk kita. Bahkan kalau bisa, melebihi ekspektasinya Ketiga adalah Kinerja ( SDM ). Jadikan kinerja sebagai basis penilaian terhadap sdm yang kita miliki, bukan berdasar lamanya waktu dia bekerja namun. Keempat adalah cost, yang harus kita tekan seminimal mungkin agar jalannya bisnis dan keuntungan bisnis lebih banyak Logikanya, kalau cost ditekan, walau omset tetap, namun profit akan meningkat. Point 1 sampai 4 adalah

Sistem dan Kuasa Bisnis Owner by Kulwap with Coach Rio

Malam ini, ada materi yang ringan.. Tentang Sistem dan Kuasa Bisnis Owner *Pertama kita bahas kuasa sistem* Ada 5 kerangka sistem yang dapat dikendalikan oleh seorang business owner Untuk menjadikan organisasi bisnis jadi kuat, orang orang dalam organisasi harus terus belajar dan tumbuh. Pertumbuhan organisasi sejalan berbanding lurus dengan peningkatan kapasitas individunya Ada 5 kuasa sistem yg harus dikendalikan yaitu *1. SDM* tidak ada sdm yang ada ditempat kerja namun tidak jelas apa hasilnya. *2. Promotion* promosi adalah aktifitas vital dan jantungnya bisnis. Produk yang hebat, berkualitas dan berdaya saing, akan jadi produk yg sia sia jika tak dipromokan dengan tepat kepada marketnya. *3. Financial* sistem keuangan jadi tolak ukur bisnis. Inti dari bisnis adalah uang yang dihasilkan. Jadi musti melek financial agar bisa menerapkan strategi bisnis kedepannya. *4. Daily Operation* operasional bisnis harian sudah tersistem dengan baik, sehingga tak perlu seorang

Matrix Eisenhower by Kulwap with Coach Rio

Assalamualaikum wr wb Dah jam 20.12... Maaf terlewat Ini matrix Eisenhower Tentang Mendesak dan Penting Ada yang bisa bantu jelaskan? Baca matrix nya Matrik 1 berarti melakukan kegiatan yg penting dan mendesak. Matrik 1, yg penting dan mendesak jd harus lgsg dilakukan Matrik 2, penting tapi ga mendesak tetapi hrs direncanakan Matrik 2 biasanya kegiatan jangka lbh pjg penting utk dilakukan tp tdk mendesak Ayo.. dilanjut penjelasannha Matrik 3, ga penting tapi mendesak. Jadi bisa didelegasikan Matrik 4, ga penting dan ga mendesak. Jadi ntar dl dikerjainnya ๐Ÿ˜ฌ Contohnya pekerjaan yang ga penting dan ga mendesak apa coach? Bukan kah ada baiknya gausa dipikirkan toh ga guna juga. Contohnya spt balas chat yg gak ada hubungannya dg bisnis ya coach? Ini bisa menjadi pemetaan pengalihan kewenangan diorganisasi Misal jilatin materai buat bikin invoice๐Ÿ˜€๐Ÿ˜€ Ini kan yang saya maksud gausa dipikirin dan gaada guna? Kenapa kita harus letakan di matrix ke 4 Ok.. kita masuk ma